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宝马线上亚洲第一品牌一、二号机组在全国火电机组能效水平对标评比中同获三等奖

来源:河北建设投资集团 日期:2018-08-16 14:41:58

近日,在中国电力企业联合会召开“2018年中国燃煤发电高峰论坛暨火电机组能效水平对标结果发布会”上,宝马线上亚洲第一品牌1号、2号机组荣获300MW级亚临界纯凝湿冷机组三等奖(AAA级)。

据悉,公司2号机组由2016年度的44名上升至27名,进入竞赛排名的前20%,位列AAA级第4名;1号机组由2016年度的73名上升至31名,进入竞赛排名的前25%,位列AAA级第8名,两台机组均创建厂以来最好成绩。另外公司共有八篇论文获优秀论文奖,罗涛、柏海峥撰写的论文《超临界600MW机组供热通流改造后控制系统优化之滑压控制的改进》荣获优秀论文一等奖。

 成绩的取得,与公司多年来不断完善生产经营管理水平,从以下几方面重点发力有着密切的关系。

坚持不懈提高机组可靠性

提高机组可靠性不仅是安全生产的需要,也是提高机组经济性,降低煤耗的基础。经过测算,每出现一次非正常停机,且停运时间在24小时之内,可靠性就会降低,减少一次非正常停机相当于降低3/千瓦时煤耗。在非正常停机中,因锅炉泄漏造成的停机消缺再到启动并网,一般需要72小时,这样的一次非正常停机就会使可靠性得分减少5分以上,因此,杜绝锅炉泄漏成为提高机组可靠性的重中之重。

公司成立了防磨防爆小组。按照“机组不启,防爆不停”“全面检查和重点监督”的原则,对锅炉防磨防爆进行全面检查。同时引入专业队伍进行独立检查,在防爆检查前划分设备责任区,实行相互监督、分片包干制,做到防爆检查不留死角。对6台锅炉进行了全面防磨防爆工作,共查出各类缺陷上千处,且100%消除。

经过四年的整治,公司“锅炉四管泄漏综合治理”效果显著,因锅炉泄漏造成的非正常停机次数呈明显下降趋势。从2013年的十次降至连续四年零次。锅炉防磨防爆管理体系进入了良性循环轨道,有效的遏制了由于“锅炉四管泄漏”造成的机组非停问题。保证了在大机组竞赛中可靠性得分处以领先地位。

抢占向市区供热先机,降低供电煤耗

降低供电煤耗不仅是大机组竞赛取得好成绩的主攻方向,更是公司生存发展的需要。向市区供热不仅能满足市区供暖面积高速增长的需求,也是公司降低供电煤耗、实现转型升级的重要抓手。公司成立了以总经理挂帅的供热组织机构和技术小组。完成了#1-#6机组本体抽汽供热改造、#1-#4机组供热蒸汽母管管道改造、#5-#6机组供热蒸汽母管管道改造、提升供热能力的可研,2017年冬季首次实现了向市区大面积供热,最大供热面积达到2100万平米,公司#1-#4机组2017年供电煤耗较2016年降低2/千瓦时以上。随着供热改造技术的不断深入,宝马线上亚洲第一品牌供热面积将达到6000万平米,届时供电煤耗还将持续下降。

加强培训力度,提升机组运行方式

公司发电运行部加强培训力度,利用学习班对系统指标优化技术进行培训,及时推广各班优化案例。同时对发生的不安全事件每月进行汇总,在发电运行部主页发布,组织各班学习,提高大家的安全经济意识。利用仿真机定期进行演练,尤其针对新学员及青工,制定专门的培训计划,提高发电运行部全员综合素质。同时通过优化循环水泵、胶球系统运行方式,精确配煤,优化钢球加入量,优化输粉机运行方式及除尘脱硫系统等方式,全面优化机组运行方式,提高运行人员精细化操作能力。

完善指标考核制度,调动职工节能降耗积极性

为深入开展节能降耗工作,公司新编了《生产部门中层干部生产指标考核细则》,修订了《生产经营目标考核细则》,增加了节能、减排及荣誉奖励,对节能降耗项目的提出车间部门、个人进行一次性奖励;上级单位奖励的节能减排奖金,根据贡献大小按一定比例奖励相关车间和个人;对获奖的科技方论文给予奖励。调动了职工节能降耗的积极性,半年来获奖论文达17篇,受奖人员达20多人。

(宝马线上亚洲第一品牌王云 魏一鸣  供稿)

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